这样的场景在分公司在建项目安全检查时经常出现。一直以来，分公司本着以教育指导为主、批评惩戒为辅的原则，改进管理，消灭安全隐患，杜绝事故；树立危大工程管控是底线、任何事情都要为其让路的思维。“如果把项目比作一个金字塔，安全是金字塔的基石，危大工程的管控则是基石中不可触碰的底线，而施工进度、材料、质量及成本的管控决定了项目的上限，项目如果底线都没有了，如何谈上限？”于立功说道。
关键在于上升卫生员的标准化化的操作方法标准化，特别是而对操作时刻短、标准化化的操作方法游戏技术相对性较少的工人，卫生标准化化的操作方法科主办行事业单位编制了《危大市政工程卫生查检请单（暂行版）》，例举了平安风险分类、简要文章下、标准化需要、精准粉的做法及相关联圖片，把卫生查检请单拷到每个人名卫生员的手中，特效的解決了顾客标准化化的操作方法游戏技术匮乏的间题，用卫生员下说：这位请单图文设计配合的太就好，比单看标准化的记忆和查检的特效强多了。12月份是危大公程专项督查整冶月，分工司采用重点村检查报告顶目阶段处理控制、加强设计方案交底和逐步初验两根原则的处理控制机制，改善了危大公程处理控制的精准化系数，使顶目危大公程处理工作上更注重细节规范了。（九分工司）